ESTRATEGIA EDUCATIVA PARA POTENCIAR LA LABOR EDUCATIVA EN EL COLECTIVO DE SEGUNDO AÑO
EDUCATIONAL STRATEGY TO POTENTIATE EDUCATIONAL WORK IN THE SECOND YEAR COLLECTIVE
Autores: MSc. Mayelín Pérez- Herrera
MSc. Idalmis Tejeda- González
MSc. María del Carmen Díaz- Rodríguez
Universidad de Holguín. Facultad de Cultura Física “Manuel Fajardo”
País. Cuba
RESUMEN
La investigación parte de la identificación desde el diagnóstico de los logros y limitaciones reflejados por la brigada, a través de los resultados que se obtienen con la aplicación de métodos como la revisión de documentos, el análisis y la síntesis de las principales regularidades que permitieron la determinación de las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. La estrategia educativa que se propone está dirigida desde la labor educativa a formar profesionales integrales en las ciencias de la Cultura Física, basada en la potenciación de una cultura general integral orientada hacia y por los valores, a través del sistema de actividades de los procesos sustantivos y dimensiones de la formación; curricular, extensionista y sociopolítico, para educar a la vez que se instruye.
Palabras clave. Estrategia, Cultura Física, formación integral. labor educativa
ABSTRACT
The research starts from the identification from the diagnosis of the achievements and limitations reflected by the brigade, through the results obtained with the application of methods such as the review of documents, analysis and synthesis of the main regularities that allowed the determination of strengths, weaknesses, opportunities and threats. The educational strategy that is proposed is directed from the educational work to form integral professionals in the sciences of the Physical Culture, based on the empowerment of an integral general culture oriented towards and by the values, through the system of activities of the substantive processes and dimensions of the training; curricular, extension and sociopolitical, to educate while being instructed.
Key words. Strategy, Physical Culture, integral formation. educational work
INTRODUCCIÓN
La educación superior cubana es un proceso de comunicación, de relaciones y de ayudas pedagógicas, que persigue desarrollar en el estudiante su formación integral, al conducir su desarrollo profesional con autonomía personal, como protagonista de su propia formación.
El proceso formativo del profesional es integrador, de carácter personalizado, dirigido a contribuir de forma efectiva a la apropiación de conocimientos, habilidades y valores estrechamente vinculados con su desempeño profesional, y en general a su conducta social. Se sustenta en el enfoque integral para la labor educativa ya explicado, en el cual los tutores, de conjunto con los profesores de ese año, y a partir de una concepción educativa flexible en sus métodos y centrada en el aprendizaje, propician el logro de los objetivos planteados. (Horruitiner, 2007, 2009)
La labor educativa en las universidades con un enfoque integral, es hoy el instrumento fundamental para este trabajo en las universidades cubanas y caracteriza, en su esencia, el desarrollo como sistema de todas las influencias educativas que tienen lugar en la comunidad universitaria.
En la educación superior cubana, hoy es una realidad donde la labor educativa constituye verdaderamente la primera prioridad en la labor de formación, en correspondencia con su carácter de estrategia maestra principal de la educación superior.
La educación superior cubana actual se caracteriza por la formación de un profesional de perfil amplio. Se plantea la necesidad de aplicar el enfoque profesional del proceso formativo que se expresa en la organización y dirección de las influencias educativas a partir de las exigencias que demanda la práctica del futuro egresado. (Horruitiner, 2007, 2009)
Según modelo del profesional elaborado por el Ministerio de Educación Superior (2003) la formación integral del estudiante es el objetivo central de la educación superior cubana. Ello supone no sólo garantizar determinados conocimientos y habilidades. Conjuntamente con ello, y de manera esencial, es necesario incorporar a este proceso la formación de convicciones en los estudiantes, a partir de la determinación de un sistema de valores dirigido a asegurar su pleno desempeño como profesional en la sociedad.
El desempeño profesional integral significa disponer de una sólida preparación científica y técnica. Sin ella no hay, ni puede haber, desempeño profesional integral. Pero eso no basta. De igual modo se requiere una amplia formación humanística. El profesional que sólo conoce de su profesión difícilmente puede desempeñarse con éxito en la sociedad moderna.
Una importante cualidad de la formación en la educación superior cubana es la de haber logrado la integración de los profesores, en un trabajo colectivo, al perfeccionamiento de su quehacer pedagógico.
El año académico, por su parte, es el resultado de la integración horizontal de los contenidos de las disciplinas. Ofrece una visión del momento en que se encuentran los estudiantes en su proceso de formación y actúa como sistema para lograr determinados objetivos, tanto de tipo instructivo como educativo. (Ministerio de Educación Superior, 1997, 2007, 2010; Luna, Cueto y Gastón, 2010)
En correspondencia con lo planteado anteriormente, ese subsistema debe nuclear a los estudiantes y profesores de un año determinado, para posibilitar su protagonismo, no sólo en la elaboración del proyecto sino también en el proceso mismo de su ejecución. Esa instancia es el colectivo de año, entidad metodológica con personalidad propia donde se agrupan los profesores de un año académico determinado, así como los representantes de las organizaciones estudiantiles, y tiene como misión fundamental velar por el cumplimiento de los objetivos previstos en ese nivel, para lo cual el contenido principal de su actividad ha de ser la dirección de la labor educativa en el año, asegurando la plena correspondencia de su proyecto particular con los objetivos generales concebidos.
El Ministerio de Educación Superior (MES, 2015), en Cuba establece lo siguiente:
El colectivo de año constituye un nivel de dirección atípico en la estructura de las universidades, conducido por el profesor principal de año académico. Este colectivo está integrado por los profesores que desarrollan las asignaturas del año, los profesores guías de cada grupo, los tutores y los representantes de las organizaciones estudiantiles. Tiene como propósito lograr el cumplimiento con calidad de los objetivos instructivos y educativos del año, así como aquellos que complementariamente se hayan concertado para responder a las características propias del grupo y del momento, mediante la implementación de la estrategia educativa de año. (p. 33)
En esencia el colectivo de año es el principal responsable de la formación de profesores, para el logro de tal propósito se debe designar como profesor principal un profesor con una preparación académica y una cultura general que le permita desarrollar un trabajo coordinado entre los profesores de las asignaturas, los profesores guías, tutores y los representantes de las organizaciones estudiantiles con el fin de cumplimentar el modelo del profesional y los objetivos por año.
Esta entidad:
(…) es el que elabora, ejecuta y controla la estrategia educativa del año académico, al propiciar la integración de las actividades curriculares y extracurriculares que desarrollan los estudiantes en correspondencia con los objetivos de año. Elabora la estrategia específica de comunicación sistemática con la participación de los estudiantes. Desarrolla el proceso del diagnóstico integral y de evaluación de los estudiantes. Propicia la integración de las actividades académicas, laborales e investigativas (…) Dirige el trabajo metodológico en año (...) Materializa en el año las estrategias curriculares y de orientación profesional (…), así como el desarrollo de la asignatura perteneciente a la disciplina principal integradora. Conduce y controla la marcha del proceso docente educativo en el año (...) Promueve la participación de los estudiantes en tareas económicas y sociales (...) Promueve el diálogo con autoridades políticas y líderes científicos del país (...) (MES, 2015, p. 34)
La estrategia es el documento que está dirigido a materializar la misión: de formar profesionales integrales, basado en la potenciación de una cultura general integral orientada hacia y por los valores, a través del sistema de actividades de los procesos sustantivos y dimensiones de la formación; para ello cuenta con un claustro de profesores de excelencia que utiliza métodos y técnicas de avanzada y educa a la vez que instruye.
Para el cumplimiento de la misión declarada, hay que lograr la integración de los profesores, en un trabajo colectivo, al perfeccionar su quehacer pedagógico. La necesidad de tal proceder está asociada con el enfoque de la carrera como sistema para el cumplimiento de las ideas rectoras de la Educación Superior Cubana.
En el artículo se reflexiona sobre las consideraciones teóricas sobre la labor educativa en la universidad cubana y sus particularidades en la Cultura Física, así como se propone una estrategia para su concreción.
La labor educativa en los profesionales de la Cultura Física de la Universidad de Holguín
En el contexto actual de transformación de la Educación Superior en Cuba la carrera Licenciatura en Cultura Física, se inserta en los objetivos estatales de lograr una universidad pertinente, integrada, innovadora, más revolucionaria que impacte de forma significativa en el desarrollo humano y sostenible de la sociedad.
En la estrategia se articulan acciones de la Estrategia Maestra Principal para la formación del profesional en la Universidad de Holguín, de la facultad y el programa de formación en el sistema de valores de la Revolución Cubana, de la lucha contra la subversión ideológica, la corrupción, las ilegalidades, indisciplinas sociales, el trabajo integrado en el eslabón de base con el protagonismo del profesor principal de año académico, así como la implementación de las estrategias curriculares, la de comunicación, jurídica, económica, las TICs, lengua materna, idioma, a partir de su contextualización en el componente académico, laboral e investigativo y extensionista, así como en las dimensiones educativas para la formación de un profesional integral.
En correspondencia con lo anterior, la Estrategia para la formación del profesional de Cultura Física se sustenta en los fundamentos relacionados con las orientaciones del Ministerio de Educación Superior sobre el sistema de formación de valores, al perfeccionamiento del proceso de formación de los profesionales, los elementos sobre la planeación estratégica y la estrategia, así como a las indicaciones metodológicas del Ministerio de Educación Superior para el trabajo con los objetivos del año 2016.
Una contextualización de la misión de la Universidad al proceso formativo del profesional, permite precisar cómo: la misión: formar profesionales integrales en las Ciencias de la Cultura Física, basada en la potenciación de una cultura general integral orientada hacia y por los valores, a través del sistema de actividades de los procesos sustantivos y dimensiones de la formación del profesional.
La visión se encamina a la obtención de las siguientes metas:
Objetivo general de la carrera
Poner en práctica, en el ejercicio de su profesión, habilidades pedagógicas, físicas, deportivas y recreativas, con dominio de la comunicación, la tecnología y la investigación, sobre bases científicas en correspondencia con los enfoques filosóficos, económicos, psicopedagógicos, biológicos, socioculturales, éticos, estéticos, de dirección y medio ambientales asociados a la Cultura Física, con un pensamiento reflexivo, transformador y de atención a la diversidad, al servicio permanente de la Revolución y de nuestra Sociedad y con un nivel de actuación ciudadana y profesional que evidencie su amor por la Patria y su disposición a defenderla, así como otros valores formados en correspondencia con el sistema de valores establecido en este modelo.
Modos de actuación del profesional:
El profesional tiene un carácter eminentemente pedagógico y se pone en práctica mediante habilidades profesionales que dan respuesta al “saber”, “saber hacer” y “saber ser” del profesional de la Cultura Física, a partir del análisis funcional del ejercicio profesional para un desempeño acorde a las exigencias sociales. Dichas habilidades son las siguientes:
En el documentos de la disciplina supone la necesidad de lograr, desde la carrera, una visión global del accionar conjunto de todas las acciones, para lo cual se diseña, en cada una de ellas, una estrategia de formación concebida a partir de los requerimientos de la profesión precisados en el plan de estudio y de las estrategias educativas propias de la carrera, permitiendo la adecuada conducción de actividades, en correspondencia con los propósitos más generales previstos.
El proceso de formación del futuro profesional ha transcurrido por varias etapas, la dimensión extensionista ha dado respuesta indistintamente a las transformaciones ocurridas, pero no siempre la formación integral del profesional ha resultado con la calidad aspirada por la sociedad. La aplicación de las acciones educativas permitido realizar valoraciones cualitativas y y cuantitativas relacionadas con el proceso formativo del profesional en formación, relacionando con sus actuaciones desde el proceso extensionista con salida curricular y sociopolítico, formando a un futuro profesional comprometido con la sociedad y los principios éticos en el que ha sido formado, que responda a el bienestar y a la calidad del servicio que prestará en su desempeño laboral una vez egresados.
Dentro de los métodos de investigación empleados que permitieron la valoración de la efectividad de las acciones educativas se encuentran revisión de documentos , las entrevistas, las encuestas y la observación y como procedimiento metodológico la triangulación de los resultados lo que permite arribar a las regularidades manifiestas en el proceso de formación expresadas en potencialidades e insuficiencias , así como la efectividad de las implementación de dichas acciones mostrado en el proceso de transformación de su desempeño.
La concepción del folleto tiene como objetivo ofrecer acciones educativas desde la dimensión extensionista para contribuir a la formación integral del estudiantado .
Para lograr tal empeño, el principal deber del colectivo de año es:
Se sugiere la aplicación de las acciones, teniendo en cuenta los resultados del diagnóstico individual y grupal, Dando cumplimento a los objetivos de trabajo para el año académico 2016/2017, la dirección del Ministerio de Educación Superior dentro de sus proyecciones estratégicas refleja las principales aspiraciones para la etapa, en correspondencia con los resultados alcanzados.
Todas las acciones están recogidas en el documento “Estrategia integrada”, el cual requiere de una actualización constante en función de los cambios y transformaciones que sucedan en la actualización el diagnóstico de los estudiantes y las la situaciones externas.
Continuar la implementación y cumplimiento de los Lineamientos de la Política Económica y Social del Partido y la Revolución, entre los que se destacan los que se indican de manera específica al sector de la educación.
Poner el énfasis en llevar a práctica el concepto de calidad de la formación integral de los estudiantes en la educación superior cubana, en su más completa acepción, sustentada en el trabajo extensionista de la educación basada en el sistema de valores de la Revolución Cubana.
En el diagnóstico preliminar de la facultad de Cultura Física de la Universidad de Holguín se detectaron insuficiencias relacionadas con el trabajo extensionista.
Los resultados de la encuesta de satisfacción muestran sugerencias de los estudiantes, a las que por su nivel de generalidad constituyen regularidades
El tratamiento a la prioridad de la labor educativa desde el colectivo de año académico se desarrolla desde las diferentes asignaturas de año con énfasis en la dimensión extensionista.
Se manifiestan actitudes y comportamientos en el contexto universitario que evidencian limitaciones, sobre el grado de responsabilidad de los estudiantes en relación con el cumplimiento de las actividades docentes y extradocentes.
Propuesta de Estrategia educativa para potenciar la labor educativa desde el colectivo del segundo año académico
Dimensión curricular:
Objetivo. Fortalecer la concepción Martiana y Marxista- Leninista de la vinculación estudio trabajo a través de la vinculación de los componentes académicos laborales e investigativos, para el desarrollo de las habilidades, capacidades y valores que promuevan la actividad científica en la solución de problemas de la Cultura Física, así como el desarrollo del proceso docente educativo con calidad, cumpliendo con los programas de las diferentes asignaturas del plan de estudio, con el objetivo de formar un profesional de perfil amplio.
Indicadores a medir:
Por tales resultados se sugiere la implementación de las siguientes acciones en la estrategia educativa del segundo año y en la brigada.
Acciones para la dimensión curricular
Acciones educativas |
Responsable |
Fecha de cumplimiento |
Lograr el 85% de participación del proyecto educativo de la brigada. |
Coordinador de la brigada. |
Todo el curso |
Lograr el 100% de participación de los estudiantes en los análisis de los resultados del proceso docente educativo después de cada corte evaluativo. |
Coordinador de brigada, jefe de brigada y UJC |
Semana 5,9,16 |
Ofrecer atención diferenciada por parte de los profesores y tutores a estudiantes con dificultades en los cortes evaluativos |
Coordinador de brigada y tutores. |
Fecha: semana 8 y 15. |
Informar a los padres de los estudiantes con problemas académicos y de asistencia del estado de su hijo |
Coordinador y presidente de brigada |
|
Lograr que la brigada obtenga un resultado de promoción ≥4 |
Estudiantes de la brigada |
Al finalizar el curso |
Lograr que el 85% de los estudiantes aprendan a trabajar con los textos básicos y la literatura complementaria de cada asignatura |
Coordinador de brigada y profesores del colectivo de año. |
Todo el curso |
Vincular al 50% de los estudiantes a grupos científicos estudiantiles y a cátedras honoríficas |
Coordinador de brigada y profesores del colectivo de año. |
Mes de diciembre |
Lograr que el 100% de los estudiantes aprendan a asentar las bibliografías con las normas de la institución |
Coordinador de brigada y técnica de ICT |
Al finalizar el curso |
Lograr que el 50% de los estudiantes participen en eventos científicos y jornadas estudiantiles |
Coordinador de brigada |
Al finalizar el curso |
Incentivar la participación de los estudiantes en exámenes de premio y subir notas |
Coordinador de brigada y profesores del colectivo de año. |
Al finalizar cada semestre |
Crear en los estudiantes una conciencia de la necesidad del estudio independiente como elemento fundamental para obtener buenos resultados docentes |
Coordinador de brigada y profesores del colectivo de año |
Todo el curso |
Estimular a los más destacados del grupo. Responsable: Coordinador de brigada |
Coordinador y presidente de brigada |
Al finalizar cada semestre |
Realizar encuentros de conocimientos con las brigadas de 1er año |
Coordinadores, profesores del colectivo de año y tutores de las brigadas |
Al finalizar cada semestre |
Dimensión Sociopolítica:
Objetivo. Tributar a la generación de conocimientos, sentimientos y actuaciones que incidan en la formación integral de los estudiantes universitarios de la Facultad de Cultura Física al incorporar y reforzar los valores responsabilidad, patriotismo y laboriosidad que los identifiquen como tutores profesionales, fieles, con sentido de pertenencia a la nación y la conservación de su identidad con una posición comprometida a la participación en las actividades sociopolíticas de la vida universitaria, que evidencie el protagonismo y el liderazgo en la solución de problemas sociales y el desempeño de su gestión de dirección en las actividades físico-deportivas del proyecto social cubano.
Indicadores a medir:
Acciones de la dimensión sociopolítica
Acciones educativas |
Responsable |
Fecha de cumplimiento |
Lograr que el 90% de los estudiantes participen en el proceso eleccionario de la FEU a nivel de brigada y de facultad |
Estudiantes de la brigada |
Según calendario. |
Lograr que el 90% de los estudiantes realicen la guardia estudiantil |
Estudiantes de la brigada |
Según calendario. |
Lograr que el 90% de los estudiantes asistan a los turnos de información política y a los matutinos. |
Coordinador y tutores de la brigada |
Jueves de cada Semana |
Motivar la participación de los estudiantes en el debate de los acontecimientos nacionales e internacionales en los 10 min. del primer turno de clases |
Colectivo pedagógico |
Todo el curso |
Realizar con calidad los matutinos que la brigada debe dirigir, incorporando al 90% de los estudiantes de la brigada en la planificación y organización del mismo |
Coordinador de brigada y tutores |
Según plan |
Lograr que el 80% de los estudiantes se incorporen al contingente “Piti Fajardo”. |
Coordinador de brigada y tutores |
Al finalizar el curso. |
Lograr que el 75% de los estudiantes se incorporen a los mítines, conmemoración de efemérides y actos políticos dentro y fuera del centro |
Coordinador de brigada y tutores |
Según calendario. |
Lograr que el 100% de los estudiantes abonen la cotización de la FEU y el pago de las MTT en tiempo y forma. |
Coordinador de brigada, tutores y presidente de brigada. |
Segunda quincena de noviembre |
Lograr que el 90% de los estudiantes participen en las actividades de la preparación de la defensa. |
Coordinador de brigada, tutores y presidente de brigada |
Según el plan. |
Lograr que el 100% de los estudiantes participen en las asambleas de la brigada |
Coordinador de brigada, tutores y presidente de brigada |
Según el plan. |
Realizar actividades de saneamiento que estimulen conductas positivas hacia el medio ambiente y contribuyan a formar valores éticos ambientales así como tributar a la Estrategia Educativa de Medio Ambiente. |
Coordinador de brigada, tutores y presidente de brigada |
Según el plan. |
Lograr que el 90% de los estudiantes participen de forma activa en la semana de trabajo socialmente útil, ayudando a la limpieza y embellecimiento del centro educativo |
Coordinador de brigada, tutores y presidente de brigada |
Según el plan. |
Elevar el nivel de exigencia y profesar con el ejemplo en función de eliminar las indisciplinas sociales, el delito y la corrupción, a partir de la formación en valores. |
Coordinador de brigada, tutores y presidente de brigada |
Todo el curso |
Dimensión Extensión Universitaria:
Objetivo. Potenciar la formación cultural, deportiva de los estudiantes universitarios de la Cultura Física a través del florecimiento del entorno universitario y su disfrute cultural e ideológico, creando necesidades que contribuyan a incrementar conocimientos, habilidades y capacidades, hacia las actividades extensionistas, elevando el nivel motivacional, las percepciones y satisfacción con un alto nivel de sensibilidad y de identidad hacia las actividades físicas deportivas de la institución que los convierten sujetos de la formación cultural y deportiva en la comunidad, con el sentido de la responsabilidad individual que exige su encargo social.
Indicadores a medir:
Acciones extensionistas
| Acciones educativas | Responsable |
Fecha de cumplimiento |
Fomentar la participación y el protagonismo de profesores y estudiantes en los programas para el desarrollo local y las necesidades del territorio. |
Coordinador de brigada, tutores y presidente de brigada |
Según el plan. |
Desarrollar conferencias y talleres de preparación en el claustro para enfrentar el diálogo y el debate con los estudiantes sobre temas vinculados al acontecer nacional e internacional con énfasis en las actividades extensionistas. |
Coordinador de brigada, tutores y presidente de brigada |
Según el plan. |
Diagnosticar las necesidades sentidas de los estudiantes en formación para conformar el programa de reflexión y debate. |
Coordinador de brigada, tutores y presidente de brigada |
Según el plan. |
Realizar estudios de impacto de la labor educativa en la formación de los profesionales |
Coordinador de brigada, tutores y presidente de brigada |
Según el plan. |
Desarrollar eventos de base desde la brigada para motivar a los estudiantes a participar en el concurso de habilidades deportivas, culturales y recreativas |
Coordinador de brigada, tutores y presidente de brigada |
Según el plan. |
Lograr que el 75% de los estudiantes estén integrados a una de las manifestaciones artísticas que exige el centro |
Coordinador de brigada, tutores y promotores culturales |
Según el plan. |
Lograr que el 90% de la brigada participe en las actividades deportivas de la facultad como Juegos Palenques, Cimarrones, Universitarios |
Coordinador de brigada, tutores y presidente de brigada |
Según plan de la Facultad. |
Lograr que el 80% de los estudiantes participe en las actividades propias de la residencia estudiantil |
Coordinador de brigada, tutores y presidente de brigada |
Según el plan de la Residencia. |
Realizar conversatorios sobre el reglamento escolar |
Coordinador de brigada, tutores y presidente de brigada |
En todos los turnos de información política o asamblea de brigada. |
Con una correcta elaboración de la estrategia de la carrera y del 1er año académico se puede lograr el desarrollo de habilidades profesionales básicas como la comunicación dialógica basada en el intercambio de opiniones y el respeto mutuo, con adecuada expresión oral y escrita, interpretar información especializada en idioma inglés y comunicarse de manera primaria en ese idioma, lograr argumentar sus criterios y acciones profesionales sobre la base de las Ciencias Sociales y Psicopedagógicas y de las Aplicadas a la actividad física, poder utilizar las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC) en la búsqueda, intercambio y procesamiento de la información y como fuente de auto aprendizaje y autodesarrollo profesional., poder emplear métodos y técnicas de investigación para identificar, definir, y solucionar problemas profesionales, trabajar en equipo y saber sociabilizar con ética los diferentes criterios, con respeto al trabajo propio y al de los demás y actuar con compromiso social y político en el ejercicio profesional institucional.
También desarrollar habilidades profesionales específicas como: programar y desarrollar clases de educación física, ejecutar los elementos técnico- tácticos de los deportes que son objeto de estudio y aplicar la metodología de la enseñanza de la gimnasia, los juegos y los deportes, elaborar planes y desarrollar sesiones de entrenamiento deportivo, utilizar diferentes ejercicios, medios y equipos para la preparación física y deportiva, organizar y desarrollar competencias deportivas, con dominio del arbitraje y la anotación, actuar con respeto de los reglamentos y normas del deporte, organizar y desarrollar actividades físico deportivas y recreativas en diversos medios naturales en la comunidad, desde una visión de “Deporte para Todos”, y medio ambiental, aplicar técnicas y ejercicios profilácticos y terapéuticos de rehabilitación física, así como métodos de control y adaptación de actividades a personas discapacitadas o con necesidades educativas especiales, diseñar proyectos comunitarios con un fin transformador, a partir del diagnóstico de necesidades socioculturales y de actividad física de la población, en los contextos en que desarrolla su actividad laboral e investigativa, aplicar diferentes formas de diagnóstico, programación, control y evaluación de la actividad física, deportiva y recreativa.
CONCLUSIONES
El estudio teórico realizado sobre la labor educativa en la universidad a nivel de la carrera y del año permitió sentar las pautas para la elaboración de la estrategia educativa del año académico.
La estrategia educativa propuesta favorece la formación integral del profesional a través de la aplicación de las acciones a seguir durante su implementación manifestadas en sus modos de actuación, las que propician el desarrollo de habilidades profesionales básicas y específicas.
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Tejeda González, I. (2015) La evaluación integral del escolar. Holguín: Facultad de Cultura Física.
Recibido: 12062016
Aprobado: 25082016
Datos de los autores:
Mayelín Pérez- Herrera
Máster en Ciencias
Profesora Auxiliar
mpherrera@fcf.uho.edu.cu
Universidad de Holguín Facultad de Cultura Física “Manuel Fajardo”
Idalmis Tejeda- González
Máster en Ciencias
Profesora Auxiliar
itejeda@fcf.uho.edu.cu
Universidad de Holguín Facultad de Cultura Física “Manuel Fajardo”
María del Carmen Díaz- Rodríguez
Máster en Ciencias
Profesora Auxiliar
mcdiaz@fcf.uho.edu.cu
Universidad de Holguín Facultad de Cultura Física “Manuel Fajardo”