Estrategia de desarrollo de liderazgo de la dirección de deporte de alto rendimiento en Cuba

Resumen

En la actualidad la gestión del liderazgo es de vital importancia para el crecimiento y desarrollo de la dirección de alto rendimiento de entidades deportivas. En Cuba esta problemática en general ha sido insuficientemente investigada, de ahí la relevancia del estudio. El artículo deriva de la investigación titulada “Modelo de gestión del liderazgo en la dirección de deporte de alto rendimiento en Cuba”. Uno de los componentes del referido modelo consiste en una estrategia de desarrollo, que es el contenido que se expone en el presente artículo. Para cumplir el objetivo de confeccionar una estrategia de desarrollo de liderazgo directivo de la dirección de deporte de alto rendimiento en Cuba, se utilizaron métodos del nivel teórico y empírico tales como: analítico-sintético, inductivo-deductivo, análisis documental, modelación, sistémico estructural funcional, técnica PNI y estadístico-matemático. La referida estrategia se presenta con una organización lógica de su estructura, asumida atendiendo a los criterios de varios autores y ajustada a las necesidades propias del contexto investigado, cuyo contenido establece la sustentación teórica-metodológica de la estrategia, el objetivo general, el plan de acciones conformado por 19estrategias particulares con sus objetivos específicos, sus acciones y la temporalidad. Además se describen las características que la distinguen, los requisitos para su implementación en la práctica, así comolas sugerencias para la toma de decisiones sobre las posibles adecuaciones y ajustes. La técnica PNI aplicada a 23 especialistas para su valoración manifiesta como resultado una tendencia hacia lo positivo e interesante. Las tres conclusiones emitidas sintetizan los resultados logrados.